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HR猎头:HR的价值在于实现员工价值

来源:高邦猎头

对于不懂HR的人来说,这份工作很简单,招招人、面面试,做做考勤交个社保,基本没有专业性的要求;看HR猎头看来,对于懂HR的人来说,这份工作很不简单,从公司的团队搭建到人员的精准匹配,从员工的服务到员工价值的挖掘和实现,都是对一名HR从业者的考验。更有很多HR在日常的工作中因无法找到自己的正确定位和价值而感到气馁。

HR猎头:HR的价值在于实现员工价值-十大猎头公司【高邦猎头】

 

相比业务部门,HR无法直接共享业绩和收入,没有立竿见影的价值体现,但这不代表HR在一个公司中的就没有价值,相反HR对于一个企业的发展起着至关重要的作用。所以,HR首先要明确的是自身的价值就在于实现员工的价值。从招聘到员工的入职维护,日常工作的服务以及有激励作用的福利待遇和晋升机制都可以是HR实现自身价值的关键。

如果把一家公司比作是一面墙,那么每个员工就是组成墙体的一块砖,每块砖都有自己的形状,彼此更不相同。这就需要HR来完成砖与砖之间匹配和垒砌,以搭建成彼此支撑、坚强牢固的墙。那么对于HR来说,你要对墙体需要达到什么程度,每块砖都是什么形状、有什么特性,如果有空位缺少砖应该去哪找、找什么样的,当墙体完成后如何维持墙体的坚固等等。

HR在某种程度上就是服务业,服务的对象就是员工和老板,员工关注的是个人发展,老板关注的是公司业绩提升,所以HR服务的目的就是让员工可以取得个人成就,从而促进公司的业绩提升,来实现员工和老板的期待。HR的工作做得好不好,到不到位可以从两方面判断:一方面是整个公司的精神面貌和工作氛围是和谐且积极向上的,另一方面这个公司具备着团队的战斗力,是有向心力、劲往一处使的团队。只有这样才能在公司不断发展中不惧问题和危机的考验,共同前进。这其中HR起着至关重要的作用,也是没人能够取代的。

 

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